تماس بگیرید

021-91070473


تصميم گيری و حل مسئله موثر

تصميم گيری و حل مسئله موثر
تعداد فصل ها
4 فصل
مدت دوره
2 ساعت
تعداد جلسات
12 جلسه
88,000 تومان
88,000 تومان

توضیحات دوره

تفکر انتقادی، یا همان به‌کارگیری روش‌های علمی و استدلال منطقی برای حل مسائل و تصمیم‌گیری، پایه و اساس حل مسائل و تصمیم‌گیری اثربخش است. تفکر انتقادی ما را توانمند می‌سازد تا از موانع رایج اجتناب کنیم، باورها و فرضیات خود را به بوتۀ آزمایش بگذاریم، و کج‌روی‌ها را در فرایندهای فکری خود اصلاح کنیم.

اعتماد به نفس لازم را برای ارزیابی صحیح مسائل، بررسی راه‌حل‌های جایگزین، و پیش‌بینی ریسک‌های احتمالی کسب کنید. یاد بگیرید که چگونه از تجزیه، ترکیب، و تحقیق مثبت جهت پرداختن به مسائل فردی و سازمانی، و توسعه‌ی مهارت‌های تفکر انتقادی، که در دوران متلاطم امروز ضروری هستند، استفاده کنید. با استفاده از مطالعات موردی، و موقعیت‌هایی که اعضای کلاس با آنها مواجه شده‌اند، مدل‌های موفق و روش‌های اثبات‌شده را که به‌آسانی قابل انتقال به محیط واقعی کار هستند بررسی کنید.

پس از تکمیل این دوره قادر خواهید بود:
1ـ روش‌ها و فرایندهای مناسب برای حل مسئله و تصمیم‌گیری را انتخاب کرده و به‌ کار گیرید.
2ـ موانع رایج حل مسئله و تصمیم‌گیری اثربخش را شناسایی کنید.
3ـ متغیر انسانی را در حل مسئله و تصمیم‌گیری شناسایی کنید.
4ـ موانع بزرگ مفهومی و چالش‌های مهم موقعیتی را ارزیابی کنید.
5ـ از مفاهیم برای ارتقای توسعۀ فردی و عملکرد سازمانی بهره بگیرید.
6ـ عناصر کلیدی حل مسئله و تصمیم‌گیری و موانع مرتبط با آنها را توضیح دهید.

 

مدرس دوره

راب استون، کارشناس مدیریت پروژه، کارشناس ارشد آموزش، استاد دانشگاه کالیفرنیا، متخصص مدیریت پروژه (PMP)

جلسات دوره

تصميم گيري و حل مسئله در سازمان‌ها
11 دقیقه
انواع مسئله
5 دقیقه
طبقه‌‌بندي حل مسئله
9 دقیقه
نمودار پارتو
8 دقیقه
نمودار علت و معلول
4 دقیقه
هيستوگرام
10 دقیقه
تصميم‌گيري گروهي
13 دقیقه
روش‌هاي تصميم
7 دقیقه
اجماع و تصميمات اخلاقي
12 دقیقه
پايه‌گزاري تصميمات بر اطلاعات
12 دقیقه
نمودارهاي كنترل
13 دقیقه
پايه‌گزاري نتايج تصميم
15 دقیقه

امتیاز

5.00 از 5 / 0 رای